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申請個人貸款最重要的是什麼 ?
以我的經驗排名第一的是
聯 徵 次 數
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那 什 麼 是 貸 款 的 聯 徵 次 數 呢?
首先跟你說明聯徵的定義
聯徵就是『財團法人金融聯合信用徵信中心』
每個人的過往信用記錄與資料都會在這裡建檔以利於銀行方便查詢
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銀行聯徵究竟顯示哪些資料. 我歸納幾個重點
1. 你的負債項目和明細
2. 你的繳款記錄
3. 是否有過呆帳紀錄或是退補票紀錄
4. 曾經跟銀行申請過的工作職稱、收入、年資、學歷等報送資料
5. 目前現階段你的整體信用評分
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聯 徵 次 數 代表的意義？
聯徵次數越多. 代表越多家銀行查核你的資料
銀行會解讀成 " 近期你向多家申貸,有密集增貸,擴張信用的風險 "
簡單一句就是你告訴銀行你很缺錢
所以銀行會將這類客戶列為 "高風險 "
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貸款聯徵次數通常是以三次為限，這是大原則
不過最近銀行越來越嚴格
很多銀行聯徵次數已經規定只接受最多一家銀行婉拒 !
多數人對於" 聯 徵 次 數 "不懂得珍惜
導致後續銀行申請貸款時會遇到很多刁難。
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所以我的看法是
聯 徵 多 寡 決定了貸款核准的機率
因為在相同條件下，每多一次聯徵查詢紀錄，信用分數會下降一階
如果本身條件還有其他《貸款審核人員眼中的負面表列》存在
銀行通常都會婉拒申請。
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試想如果你是第二次查詢聯徵的銀行審核人員
當你發現前一家銀行婉拒這客戶的申請
你自然投下反對票，這是人性，別家銀行婉拒我為何要核准
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所以辦貸款很重要就是要 一 次 就 通 過 !
很多人都錯失最佳申請的時間點才委託，此時我也無能為力。
假如你認為你的負面表列因素太多，貸款申請不會通過
或是已經有一家銀行婉拒申請
這時候務必先諮詢
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" 專 業 的 貸 款 顧 問 "
透過分析和規劃找出自己遭到婉拒原因並且改善
並審慎把握聯徵次數
多數問題其實都可以迎刃而解
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分享我先前整理的
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其中再推薦給各位一家非常專業的 " 免費諮詢管道 "
只要你想跟銀行借錢 , 你想知道以你目前的情況
1. 怎樣貸才貸得出來
2. 怎樣跟銀行借錢速度最快
3. 怎樣貸利率低
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《延伸閱讀 - 貸款常見問題》
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"註：1.以上方案以各家貸款公司官網所提供之資訊為準 2.以上所有貸款方案之總費用年百分率不等於貸款利率，實際貸款條件(例：核貸金額、利率、月付金、帳管費、手續費、票查費、提前清償違約金、信用查詢費等)視個別銀行貸款產品及授信條件不同而有所差異，銀行保留核貸額度、適用利率、年限期數與核貸與否之權利，詳細約定應以銀行貸款申請書及約定書為準。"
記者花芸曦／台北報導
ok忠訓收費標準 ok忠訓收費 免費諮詢-中古車貸款成數你還記得20年前踏進百視達與家人一同挑選影片，趕回家看的興奮感嗎？曾經是娛樂產業巨擘的百視達，如今已全數倒閉，15年關掉全球9千家分店，取而代之的是在全球190個國家、擁有兩億用戶的Netfilx獨占鰲頭。然而2000年卻有段趣聞，那就是Netflix創辦人里德曾於當年約見百視達CEO，希望對方可以收購他們，Netfilx可以成為他們的線上串流部門，然而百視達聽到收購金額直接回絕，也錯失一個時代。
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▲▼Netflix還是郵遞光碟服務時，曾希望百視達可以併購它們，結果對方拒絕錯失整個時代。（圖／Visual.hunt)
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在天下雜誌10月出版的新書《零規則：高人才密度x完全透明x最低管控 首度完整直擊netflix圈粉全球的關鍵祕密》一書當中，創辦人里德接露了這段歷史，他在前言就提及當年百視達是市值60億美元的企業巨人，他踏入百視達會議室，見到執行長約翰‧安提奧科時相當緊張，在會議室當中，他向百視達提議，買下Netflix，它們可以架設並且運營「百視達.com」，作為線上影音出租部門。
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「百視達買下Netflix要多少錢？」里德說「五千萬美元」，百視達一聽就一口氣拒絕，那天晚上里德睡不著，腦中浮現的是百視達六萬名員工，聽到他們荒唐提案、集體捧腹大笑的模樣…里德越想越失落，百視達有數以百萬的顧客、龐大收益，怎麼會對Netflix感興趣，「我們能提供的東西，它們自己就能做到」
然而，接下來的世界飛快成長，版圖也挪移，錯失數位轉型的百視達2010年宣告破產，世界上僅存美國最後一家實體店面，短時間，百視達從9千家分店，迅速從世界消失；Netflix卻完全改寫了這樣的局面，不只早就從早期的錄影帶郵寄轉型，也從內容版權購買，開始自製影音，開山之作《紙牌屋》打響名號，自此冠上Netfilx原創，就等於品質保證，像是今年話題很紅的《艾蜜莉在巴黎》、《 后翼棄兵》都是Netflix原創或製作；企業整體市值突破2千億美金。
▲紙牌屋是Netflix第一部原創影集，自此聲名大噪。ok忠訓是地下錢莊嗎 ok忠訓收費 免費諮詢-中古車貸款成數（圖／翻攝自紙牌屋臉書）
現今Netflix在全球190個國家、地區有超過一億六千七百萬名的訂戶，可以說是訂閱制的最成功案例，書中也不吝嗇地分享企業文化，其強調「以人為本」，強調創新勝過效率，並且集中人才、追求最高表現，「充分資訊、放心授權」的方式帶領員工，里德說，「Netflix不同的是，我們的規則就是，沒有規則。」
書中更提到Netflix對於表現不佳的員工，絕對不會客氣，一旦有人拖累組織，將會拿到豐厚的「資遣費」，因為他們深信，表現是會渲染的，一個組織內的人才都是優秀的人才，就會讓彼此越來越好，如果有人拖累組織，就會影響表現。
ok忠訓國際ptt ok忠訓收費 免費諮詢-中古車貸款成數本書完整內容：《零規則》
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